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Bachelor thesis

Automatisation SaaS de la facturation de Veetamine

  • Sierre : Haute Ecole de Gestion Valais, 2024

88 pages

Bachelor of Science HES-SO (BSc) en Informatique de gestion: Haute Ecole de Gestion Valais, 2024

French Le processus de facturation du produit Veetamine est actuellement répétitif et dépend fortement
de l’intervention humaine pour l’envoi des factures. Bien que Cellsmaniak, propriétaire
de Veetamine, ne soit pas encore sous pression en raison d’un nombre de clients relativement
faible, les perspectives de croissance de la start-up sont prometteuses, et une augmentation de
la clientèle est attendue d’ici la fin de l’année.
Dans le cadre de la stratégie typique des start-ups, le lancement sur le marché avec un
produit minimum viable (MVP) est privilégié pour s’adapter rapidement, attirer des investisseurs,
et acquérir les premiers clients. Cette approche permet de générer des revenus plus tôt, mais
elle peut aussi poser des défis pour l’évolutivité du produit sur le plan technique. En effet,
certains choix techniques et organisationnels précoces, tels qu’une architecture inadaptée, des
processus de déploiement manuels en manque de documentation ou une équipe dispersée
dans le monde, peuvent entraver la croissance future et l’évolution du produit.
Il a été crucial pour moi de bien comprendre l’état actuel du projet Veetamine afin de répondre
aux objectifs fixés et d’évaluer la faisabilité des solutions envisagées. Ainsi, une phase importante
de ce projet a été consacrée à l’analyse de l’existant. Cette première étape m’a permis de
réviser le Product Backlog et de proposer une solution technique viable pour le projet.
Le projet consiste à développer une API RESTful en .NET, en utilisant le framework ASP.NET
Core 8.0. Cette API interagit avec une base de données PostgreSQL pour extraire les données
nécessaires. Ces données sont ensuite manipulées avant d’être envoyées à l’API d’Invoice Ninja,
l’outil de facturation utilisé par Cellsmaniak. À travers ce projet, plusieurs choix techniques et
stratégiques ont été faits, notamment l’adoption d’une nouvelle architecture, la conteneurisation
du projet, la mise en place d’une pipeline CI/CD, ainsi que l’intégration d’un services cloud.
Pour finaliser ce projet, une phase d’analyse des résultats a été menée pour vérifier si
les objectifs avaient été atteints. Tous les objectifs ont été atteints, bien que le projet soit
actuellement isolé du reste de l’infrastructure du produit Veetamine. En effet, une refonte
de l’architecture de Veetamine est prévue d’ici la fin de l’année, ce qui permettra d’intégrer
pleinement le service d’automatisation de la facturation dans ce nouveau cadre. Cependant,
le temps alloué à ce projet m’a permis de développer une solution technique minimale, et des
fonctionnalités supplémentaires devront être implémentées pour une intégration complète.
Language
  • French
Classification
Computer science and technology
Notes
  • Haute Ecole de Gestion Valais
  • Informatique de gestion - Wirtschaftsinformatik
  • hesso:hegvs
Persistent URL
https://sonar.rero.ch/hesso/documents/329878
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