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Texte intégral
Bachelor thesis

L'avenir des gérants de fortune en Suisse

    2017

62 p.

Mémoire de bachelor: Haute école de gestion de Genève, 2017

Finances
Banques suisses
Richesse
Banquiers suisses
French Ces dernières années, de plus en plus d’États ont accusé des pertes de leurs recettes fiscales dues à l’évasion fiscale de leurs nationaux. Ceci a entraîné l’OCDE à adopter un ton plus ferme envers les pays pratiquant le secret bancaire, car elle estimait que ce dernier était responsable de la fuite de capitaux au détriment d’autres pays. Or, l’une des mesures qu’elle a entreprise, l’échange automatique de renseignements, contrarie fortement les intérêts de la Suisse. En effet, celle-ci s’est vue un peu forcer la main par l’OCDE qui l’a contrainte à signer cet accord stipulant que, désormais, c’est la transparence fiscale qui régira la politique économique de la Suisse. En d’autres termes, nous assistons à la fin du secret bancaire pour les résidents étrangers. Cet événement n’est pas sans conséquence pour la place financière suisse, leader mondial de la gestion de fortune transfrontalière. Cela incite donc les gérants de patrimoine à se réinventer s’ils veulent pouvoir continuer à être compétitifs au niveau mondial. Ils devront à présent analyser minutieusement les forces dont ils disposent – possibilité de traiter en plusieurs devises, stabilité économique et politique de la Suisse, savoir-faire helvétique, etc. – afin de mieux lutter contre les nouvelles pressions internationales. De plus, ils sont victimes du franc fort ainsi que du cross border, à savoir le fait qu’ils ne peuvent pas démarcher des clients à l’étranger, ce qui constitue une faiblesse lorsqu’on sait que la Suisse est un petit pays. Les gérants de fortune vont par conséquent devoir saisir les opportunités qui s’offrent à eux, dont les nouvelles technologies (Fintechs) ou encore la hausse des fortunes privées dans le monde. Dans ce travail, je vais donc commencer par définir brièvement quelques termes, puis je ferai un aperçu historique de la situation avant la chute du secret bancaire. Ensuite, j’analyserai le contexte actuel (politique, économique, social, technologique, environnemental et légal) avant de me concentrer sur l'avenir du métier de gérant de fortune. Ceci débouchera finalement sur un business modèle que je propose afin d’aider les gestionnaires de patrimoine à faire face aux nouvelles menaces.
Language
  • French
Classification
Economics
Notes
  • Haute école de gestion Genève
  • Economie d'entreprise
  • hesso:hegge
License
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Identifiers
  • RERO DOC 306606
  • RERO R008754273
Persistent URL
https://sonar.rero.ch/hesso/documents/314848
Statistics
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  • TDEE_Sayard_nathalie.pdf: 407