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Bachelor thesis

Les Fintech sont-elles une opportunité ou une menace pour les banques traditionnelles ?

    2017

35 p.

Mémoire de bachelor: Haute école de gestion de Genève, 2017

French Dans ce travail, nous étudierons les potentielles opportunités et menaces que sont les Fintech pour les institutions bancaires. Cela nous permettra de savoir si, à l’avenir, ces entreprises vont s’imposer et remplacer les banques telles que nous les connaissons ou alors aider, forcer les acteurs traditionnels à effectuer leur révolution numérique pour répondre aux nouvelles attentes des clients. Afin de répondre à cette interrogation, les trois strates de l’environnement bancaire ont été analysées, à savoir la strate macro environnementale, industrielle ainsi que la strate des concurrents et marchés. L’analyse PESTEL du macro environnement nous a permis de déceler différentes opportunités et menaces. Ensuite, plusieurs scénarii ont été élaborés sur un horizon de temps de dix ans en croisant deux variables pivot, à savoir la notoriété des institutions de ce secteur ainsi que l’influence de la législation. Le choix ce ces deux variables est dû au fait que ce sont celles qui ont le plus d’impact et un fort degré d’incertitude. Deux scénarii sont intéressants pour notre travail, le scénario 2, « Les Fintech deviennent une menace pour les banques », avec une augmentation de la confiance du public dans les Fintech et une mise en place d’une législation favorable pour ces dernières par la FINMA. L’autre scénario intéressant est le numéro 4, « Les Fintech deviennent une opportunité pour les banques », avec toujours la mise en place d’une législation favorable pour les Fintech mais couplée à une diminution de la confiance du public pour ces jeunes entreprises. Concernant l’analyse de l’industrie, les 5(+1) forces de Porter et la dynamique de la concurrence nous a permis de remarquer l’hyper concurrence actuelle de ce secteur. En effet, les barrières à l’entrée ont été baissées pour les Fintech qui se lancent dans une guerre des prix contre les acteurs historiques. Pour finir, le client type des Fintech a été défini selon trois principales caractéristiques. Nous remarquons que les banques low cost ainsi que les banques « standards » sont plus directement mises en concurrence avec les Fintech par rapport aux banques Private Banking.
Language
  • French
Classification
Economics
Notes
  • Haute école de gestion Genève
  • Economie d'entreprise
  • hesso:hegge
License
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Identifiers
  • RERO DOC 306621
  • RERO R008753617
Persistent URL
https://sonar.rero.ch/hesso/documents/314744
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